ExportCompass - stratēģijas instruments vadītājiem. Pasaules tirdzniecības centrs "Rīga". Elizabetes iela 2, LV-1340, Rīga, Latvija.

[EN] [RU] [LV]






14/02/2010

Notiek darbi, lai palīdzētu Latvijas pārtikas ražotājiem iekļūt Francijas mazumtirdzniecības tīklos. Šobrīd notiek izplatīšanas kanālu izpēte un nozīmīgāko tirgus dalībnieku apzināšana.

17/11/2009

Vairāku atpazīstamu Latvijas pārtikas uzņēmumu uzdevumā esam veikuši sagatavošanās darbus Vācijas mazumtirdzniecības tirgus apgūšanai. Rezultātā ir notikušas veiksmīgas tikšanās ar lielākajiem Vācijas tirdzniecības uzņēmumiem. Eksports uz Vāciju šiem uzņēmumiem varētu sākties 2010. g. otrajā pusē.

04/10/2009

Esam uzsākuši publicēt rakstu sērijas par eksportu saistītām tēmām, kuras, mēs ceram, palīdzēs Latvijas ražotājiem gūt jaunas atziņas un idejas.

29/01/2009

No 2008.gada septembra sākuma Ventspils Augstskola sadarbībā ar Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameru, "DnB Nord Bank" un 13 Latvijas uzņēmumiem, kuri pārstāv ražotājus un pakalpojumu sniedzējus — gan pieredzējušus, gan tādus, kuri tikai sāk attīstīt savu produktu un gatavoties darbam ārējos tirgos —, pirmoreiz Latvijā realizēja unikālu un ļoti praktisku studiju kursu "Eksporta menedžments".

VL BALTIC šo projektu atbalstīja, izstrādājot ExportCompass pārskatus 4 projektā iesaistītajiem uzņēmumiem (ražošanas uzņēmumiem). Mēs uzskatam, ka šāda studiju un komercsektora sadarbība eksporta veicināšanā ir abpusēji ļoti izdevīga, tādēļ ceram, ka Ventspils augstskola šo pilotprojektu attīstīs arī nākotnē.

Uzsākt eksportu

Raksts publicēts 13.02.2010

Eksports neapšaubāmi ir pievilcīgs, ja uzņēmums vēlas paplašināt savu darbību, tāpēc agrāk vai vēlāk ražošanas uzņēmumi nonāk pie šī jautājuma risināšanas. Šajā rakstā vēlamies ieskicēt galvenos jautājumus, kurus uzņēmumam būtu jāizskata un norādīt arī vairākas klasiskas kļūdas, kuras uzņēmēji pieļauj sākotnējā attīstības brīdī. Raksts ir domāts tieši uzņēmumiem, kuri līdz šim eksportu nav veikuši.

1. Laiks. Šajā jautājumā uzņēmēji visvairāk mēdz kļūdīties, plānojot sava uzņēmuma attīstību. Sākotnēji šķiet, ka intensīvi strādājot pirmais eksporta darījums sagaidāms jau tuvākajā nākotnē, teiksim pāris mēnešu vai pusgada laikā. Prakse savukārt rāda, ka iesācējam šis laika posms ir sākot no gada līdz pat 2 gadiem un pat vēl vairāk. Ar ko tas saistīts:

2. Produkts. Uzņēmējs savu produktu novērtē, jo citādi tas nenodarbotos ar ražošanu, taču bieži vien uzņēmējs pārvērtē sava produkta pievilcību un apriori uzskata, ka pēc tā ir milzīgs pieprasījums ārvalstīs un iepazīstinot ar produktu nevienam nevajadzētu rasties šaubām.

3. Pircējs. Parasti tirgus pats pasaka priekšā kāds izplatīšanas kanāls būs jāpieņem, t.i. ja uzņēmējs ir neliels, tad visticamāk jāstrādā būs ar aģentu, ja lielāks, tad ar importa/vairumtirdzniecības kompāniju, ja liels, tad ir iespējas strādāt tieši ar mazumtirgotāju. Rūpniecības preču segmentos, kur preces nav tik standartizētas, šīs starpniecības ķēdes parasti ir īsākas, t.i. mazumtirdzniecības vietā ir izplatītājs, kurš vienlaicīgi var būt arī importētājs.

4. Uzņēmuma prestižs un zīmols. Katra uzņēmuma ilgtermiņa mērķis ir izveidot savu vārdu un ar to nostiprināties ārvalstu tirgos gūstot papildus peļņu.

5. Izmaksas. Ņemot vērā augstāk apskatītos jautājumus, uzņēmums, kurš uzsāk eksportu var sākt plānot izdevumus, kuru klasiskās kategorijas būs:

Šajā rakstā nav apskatīti visi apsvērumi, tikai galvenie un tie, kuri attiecas uz ikviena produkta eksportu.

Pats būtiskākais ieteikums ir būt paškritiskam un novērtēt visus iespējamos riskus objektīvi, ļoti vēlams strādāt komandā ar kādu speciālistu, kurš lietas izvērtē kritiski. Ieteicams arī sastādīt izskatāmo jautājumu pārbaudes sarakstu, lai neizlaistu kāda jautājuma izskatīšanu. Par šo pārbaudes sarakstu kādā no nākošajiem rakstiem.

Pie citiem rakstiem>>
Tel: 67325050 Skype:exportcompass office[@]exportcompass.com